Professionelle Intrexx-Beratung für nachhaltige Digitalisierung

Unsere Beratungsleistungen

Mit über 15 Jahren Intrexx-Erfahrung unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen digitalen Transformation Ihres Unternehmens. Als Intrexx Partner und Certified Solution Expert verfügen wir über das tiefgreifende Know-how und die nachweisliche Expertise, um Ihre Digitalisierungsprojekte zum Erfolg zu führen.

Strategieberatung & Roadmap-Entwicklung

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Digitalisierungspotenziale und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Roadmap. Unser Ansatz:

• IST-Analyse: Detaillierte Bewertung Ihrer aktuellen Systeme und Prozesse
• Potenzialanalyse: Identifikation von Quick Wins und strategischen Optimierungen
• Roadmap: Stufenweise Implementierungsstrategie mit klaren Meilensteinen
• ROI-Berechnung: Transparente Kosten-Nutzen-Analyse für fundierte Entscheidungen

Architektur & Technische Konzeption

Die richtige technische Grundlage ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Wir konzipieren:

• Systemarchitektur: Skalierbare und wartbare Intrexx-Lösungen
• Integrationskonzepte: Nahtlose Anbindung bestehender Systeme (ERP, CRM, HR, etc.)
• Datenmodellierung: Effiziente Datenbankstrukturen für optimale Performance
• Security-Konzepte: Rollenbasierte Berechtigungen und Datenschutzkonformität

Change Management & Schulung

Technologie allein reicht nicht – die Menschen müssen mitgenommen werden:

• Stakeholder-Management: Frühzeitige Einbindung aller Beteiligten
• Anwender-Schulungen: Praxisnahe Trainings für End-User
• Admin-Schulungen: Befähigung Ihres IT-Teams zur Eigenständigkeit
• Best Practice Transfer: Wissenstransfer aus 100+ erfolgreich umgesetzten Projekten

Optimierung & Weiterentwicklung

Digitalisierung ist ein kontinuierlicher Prozess. Wir begleiten Sie langfristig:

• Performance-Optimierung: Analyse und Verbesserung bestehender Lösungen
• Feature-Entwicklung: Agile Erweiterung Ihrer Anwendungen
• Support-Verträge: Flexible SLAs für reibungslosen Betrieb
• Update-Management: Sichere Migration auf neue Intrexx-Versionen

Unser Beratungsansatz: Das No-Bullshit-Versprechen

Wir glauben an ehrliche, transparente Beratung ohne Verkaufsmasche:

• Ehrlichkeit: Wenn etwas keinen Sinn ergibt, sagen wir es direkt
• Pragmatismus: Wir suchen die einfachste Lösung, nicht die komplexeste
• Transparenz: Festpreise, klare Zeitpläne, keine versteckten Kosten
• Fokus: Spezialisierung auf Intrexx statt Bauchladen-Angebot

Attraktive Beratungspakete

Kurzberatung: ab 3.900 €
Schnelle Potenzialanalyse und Machbarkeitsprüfung (1-3 Tage)
💰 Kompetente Beratung zum fairen Preis

Strategieberatung: ab 16.500 €
Umfassende Analyse, Konzeption und Roadmap-Entwicklung
💰 Transparente Festpreise - keine Überraschungen

Langfristige Begleitung: Individuelle Vereinbarung
Kontinuierliche Beratung über mehrere Monate/Jahre
💰 Flexible Modelle für langfristige Partnerschaften

Typische Beratungs-Szenarien aus der Praxis

Szenario 1: Intrexx-Neueinführung im Mittelstand

Situation: Produktionsunternehmen (180 MA) will papierbasierte Prozesse digitalisieren. Keine Erfahrung mit Low-Code, IT-Abteilung überlastet.

Unser Ansatz:

• Woche 1-2: IST-Analyse & Prozessworkshops mit Fachabteilungen
• Woche 3-4: Quick-Win Identifikation (z.B. Urlaubsantrag, Rechnungsfreigabe)
• Woche 5-8: MVP-Entwicklung für 1-2 Pilotprozesse
• Ab Woche 9: Rollout-Begleitung & Schulungen

Ergebnis: Nach 3 Monaten erste produktive Anwendungen, nach 6 Monaten 8 automatisierte Prozesse. ROI nach 11 Monaten.

Szenario 2: Performance-Optimierung bestehender Lösung

Situation: Intrexx-Portal mit 500 Usern lädt langsam (>5 Sekunden), hohe Serverlast. Entwickelt von internem Team.

Unser Ansatz:

• Tag 1-2: Performance-Analyse (DB-Queries, Groovy-Scripts, Datenmodell)
• Tag 3: Optimierungsplan mit priorisierten Maßnahmen
• Woche 2-3: Code-Optimierung & Refactoring (gemeinsam mit internem Team)
• Woche 4: Load-Tests & Monitoring-Setup

Ergebnis: Ladezeit von 5,2s auf 0,8s reduziert (-85%). Serverlast halbiert. Wissenstransfer an internes Team.

Szenario 3: Komplexe SAP-Integration

Situation: Materialstammdaten aus SAP ECC sollen in Intrexx-Portal angezeigt werden. Bisherige Versuche gescheitert (RFC-Fehler, Performance-Probleme).

Unser Ansatz:

• Woche 1: SAP-Schnittstellen-Analyse, RFC vs. REST vs. OData Vergleich
• Woche 2-3: Implementierung OData-Service in SAP (falls nötig)
• Woche 4: Intrexx-Connector-Konfiguration & Caching-Strategie
• Woche 5: Testing, Error-Handling, Monitoring

Ergebnis: Stabile Integration mit <0,5s Ladezeit. Automatisches Retry bei SAP-Ausfall. Dokumentation für SAP-Admins.

Unser strukturierter Beratungsprozess

Jedes Projekt ist anders, aber unser bewährter 5-Phasen-Ansatz sorgt für Struktur und Transparenz:

Phase 1: Discovery (1-3 Tage)

• Kick-off-Workshop mit allen Stakeholdern
• IST-Analyse: Prozesse, Systeme, Pain Points
• Erwartungsmanagement & Zielsetzung
• Output: Potenzialanalyse mit Quick-Win-Empfehlungen

Phase 2: Strategie & Planung (3-5 Tage)

• Detaillierte Anforderungsanalyse
• Technische Machbarkeitsprüfung
• Roadmap-Entwicklung mit Meilensteinen
• Budget- & Ressourcenplanung
• Output: Implementierungsplan mit ROI-Kalkulation

Phase 3: Architektur & Design (2-5 Tage)

• Systemarchitektur-Design
• Datenmodellierung & Integrationskonzepte
• Security- & Compliance-Konzept
• UI/UX-Wireframes (falls nötig)
• Output: Technisches Konzept & Architektur-Dokumentation

Phase 4: Umsetzungsbegleitung (agil, iterativ)

• Wöchentliche Sprints mit Review & Planning
• Code-Reviews & Best-Practice-Transfer
• Testing-Support & Quality Assurance
• Output: Produktive Intrexx-Anwendung

Phase 5: Go-Live & Optimierung (laufend)

• Deployment-Unterstützung
• User-Schulungen & Dokumentation
• Monitoring & Performance-Tuning
• Kontinuierliche Optimierung basierend auf User-Feedback
• Output: Stabile, akzeptierte Lösung mit internem Know-how

Häufige Probleme, die wir lösen

Problem: "Intrexx ist zu langsam"

Ursache (meist): Ineffiziente Groovy-Scripts, fehlende Indices, zu viele Joins in Views, kein Caching.

Lösung: Performance-Analyse mit Profiler, Query-Optimierung, Caching-Strategie, asynchrone Verarbeitung wo möglich.

Typisches Ergebnis: 70-90% schnellere Ladezeiten innerhalb 1-2 Wochen.

Problem: "ERP-Integration funktioniert nicht zuverlässig"

Ursache (meist): Fehlende Error-Handling, synchrone Calls bei langsamen APIs, keine Retry-Logik.

Lösung: Asynchrone Integration mit Message-Queue, intelligentes Retry-Handling, Circuit-Breaker-Pattern.

Typisches Ergebnis: 99,5%+ Verfügbarkeit auch bei instabilen ERP-APIs.

Problem: "User akzeptieren die neue Lösung nicht"

Ursache (meist): User wurden nicht früh genug eingebunden, UI zu komplex, fehlende Schulungen.

Lösung: User-Workshops bereits in Konzeptphase, iterative UI-Optimierung, praxisnahe Schulungen, Champions-Programm.

Typisches Ergebnis: Akzeptanzrate steigt von <40% auf >85%.

Problem: "Internes Team ist überlastet"

Ursache (meist): Zu viele parallele Projekte, fehlendes Know-how für komplexe Features, keine Priorisierung.

Lösung: Wissenstransfer durch Pair-Programming, Fokussierung auf High-Impact-Features, agile Priorisierung.

Typisches Ergebnis: Team wird produktiver, kann nach 3-6 Monaten eigenständig arbeiten.

ROI-Beispiel: Beratung vs. Trial-and-Error

Ein reales Beispiel aus der Praxis (Zahlen anonymisiert):

Fazit: Beratung kostet 18.000€, spart aber 56.000€ Gesamtkosten und halbiert Time-to-Market. Plus: Keine teure Refactoring-Phase nach Go-Live.

Häufig gestellte Fragen